一家成熟的电商公司有哪些部门（国内电商公司常见架构解读）

一家成熟的电商公司能够蒸蒸日上，离不开各个职能部门的人各司其职。井然有序又相互补充的人员岗位设置是一家电商公司成熟的表现。人员的组织架构安排，决定了各个职能能否有效施行，也在一定程度上决定了公司的绩效和业绩。那么，一家成熟的电商代运营服务商的组织架构是怎样的呢？

　　一、总经办

一家成熟的电商代运营企业除了专业的运营人员外，也有成熟的总经办组织，这里面就包括老板、财务、人事、行政等，这也让整个代运营团队更加稳定。

二、商务部

主要负责商务洽谈，跟进客户需求，然后与运营部配合给出运营方案，接洽并解决客户所遇到的问题。

三、运营部

电商代运营公司的核心部门，负责店铺的整体操盘落地，同时还有负责商务部在洽谈过程中的合作方案的拟定。

四、设计部

美工设计部主要负责视觉设计，主要负责客户店铺设计、详情页制作以及其他平面素材的制作。

五、客服部

客服部主要负责店铺的顾客接待以及货品的售后问题的处理，以及与店铺的库房对接。

六、策划部

策划部主要负责客户的品牌策划、活动策划、产品策划等创意性的工作。

七、推广部

推广部顾名思义就是将客户的产品推广出去，例如店铺推广、站外推广等。

随着电商行业的日新月异和快速发展，除了这些基础配置外，我们的电商代运营还组建了如新媒体这样的赋能团队，包括内容营销、直播团队、推广资源对接等。